Die Herausforderungen der digitalen Transformation

Die Herausforderungen der digitalen Transformation

Die digitale Transformation ist ein entscheidender Schritt für Unternehmen, die in der heutigen Wirtschaft wettbewerbsfähig bleiben wollen. Welche Schwierigkeiten müssen…

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Die digitale Transformation ist ein entscheidender Schritt für Unternehmen, die in der heutigen Wirtschaft wettbewerbsfähig bleiben wollen. Welche Schwierigkeiten müssen Unternehmen bewältigen und wie können sie diese erfolgreich überwinden?

  1. Widerstand gegen Veränderungen: Einer der grössten Stolpersteine ist oft der menschliche Widerstand gegen Veränderungen. Mitarbeiter und speziell Führungskräfte können skeptisch gegenüber neuen Technologien und Arbeitsweisen sein.
  2. Fehlende digitale Kompetenz: Viele Unternehmen verfügen nicht über ausreichend geschultes Personal oder die erforderlichen technologischen Ressourcen.
  3. Kennen Sie Ihre Prozesse: Wir haben uns zu Fachspezialisten entwickelt. Wer hat noch den gesamten Überblick über ein Produkt oder ein Unternehmen, End-to-End? Wer entscheidet und trägt die Verantwortung und die Konsequenzen? Eine echte digitale Transformation beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Strategie. Die digitale Transformation muss ein Teil dieses Prozesses sein.
  4. Datensicherheit und Datenschutz: Mit der Zunahme der Digitalisierung steigt auch das Risiko von Cyberangriffen, Datenschutzverletzungen und vielem mehr.
  5. Integration von Alt- und Neusystemen: Viele Unternehmen nutzen veraltete Systeme, die sich nur schwer mit modernen digitalen Lösungen verbinden lassen.
  6. Messung des ROI und KPI: Die Bestimmung des Return on Investment (ROI) für digitale Projekte kann schwierig sein. Setzen Sie klare KPIs (Key Performance Indicator, auf Deutsch: „Leistungskennzahl“ oder „Schlüsselkennzahl“) und messen Sie diese auch.
    Die digitale Transformation ist kein einfacher Weg, aber mit der richtigen Planung, den passenden Ressourcen und einer offenen Kommunikationskultur können diese Herausforderungen überwunden werden.

Handlungsempfehlung 5: Effektives Change Management ist entscheidend. Kommunizieren Sie die Vorteile der Veränderungen und Ziele (KPI’s) klar und stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter die notwendige Schulung und Unterstützung erhalten, um sich anpassen zu können.

Erkenntnis 5: Unternehmen, die diese Hindernisse meistern, setzen sich an die Spitze der digitalen Innovation und sichern sich langfristige Wettbewerbsvorteile.

Ausblick Serie:

  • Digitale Kultur und Mindset – Schlüssel zum Erfolg
  • Die Rolle der Führungskraft in der digitalen Transformation
  • Der Einfluss der digitalen Transformation auf die Arbeitswelt

Alex Sollberger

CEO

Alexander Sollberger beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit Crossmedia Konzepten und elektronischen Medien. Er realisierte verschiedene Start-up's, war CEO einer grösseren Verlagsgruppe und CEO eines Application Service Poviders. Für verschiedenste Unternehmen wie Coop, Blick, 20 Minuten,Feldschlösschen, Swisscom, Post, National Hockey League oder Swisslos entwickelt und realisiert er seit mehreren Jahren verschiedenste Crossmedia Konzepte.

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